Diplomado de Mentoring para Equipos de Alto Rendimiento
Formando mentores que inspiran, acompañan y transforman equipos.
*Con certificación de la Universidad del Caribe, Panamá y Top Management
¿Por qué un Diplomado para la formación de mentores de equipos de alto rendimiento?
1
Los equipos de alto rendimiento se construyen con liderazgo consciente y mentoría estratégica.
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La guía de un mentor convierte la presión y la incertidumbre en innovación y cohesión.
3
Las organizaciones de hoy requieren líderes que inspiren, alineen y transformen realidades.
4
Invertir en mentores es apostar por el talento humano, la colaboración y el éxito sostenible.
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Este diplomado te prepara para ser el puente entre el potencial y los resultados excepcionales.
¿Qué es un equipo de Alto Rendimiento?
Un equipo de alto rendimiento es un grupo de personas que trabaja de forma coordinada, con un alto nivel de compromiso, confianza y colaboración, orientado a alcanzar resultados sobresalientes y sostenibles. No se trata solo de lograr objetivos, sino de cómo se logran: con eficiencia, sinérgia y desarrollo humano.
¿Para quién es este Diplomado?
Líderes
que desean convertirse en mentores de equipos de alto rendimiento dentro de sus organizaciones.
Profesionales
de recursos humanos, desarrollo organizacional o gestión del cambio.
Coaches, consultores y formadores
que buscan potenciar sus capacidades de acompañamiento a equipos de alto rendimiento.
Ejecutivos
que lideran áreas clave y quieren fortalecer la cultura de colaboración, alineación y mejora continua en sus equipos.
Los objetivos no se cumplen con talentos aislados, sino con equipos alineados.
¿Para quién es este Diplomado?
Líderes
que desean convertirse en mentores de equipos de alto rendimiento dentro de sus organizaciones.
Profesionales
de recursos humanos, desarrollo organizacional o gestión del cambio.
Coaches, consultores y formadores
que buscan potenciar sus capacidades de acompañamiento a equipos de alto rendimiento.
Ejecutivos
que lideran áreas clave y quieren fortalecer la cultura de colaboración, alineación y mejora continua en sus equipos.
Los objetivos no se cumplen con talentos aislados, sino con equipos alineados.
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Del yo al nosotros: el viaje hacia equipos de alto rendimiento.
Beneficios para los asistentes
Fortalecerán su rol de liderazgo transformacional con herramientas de mentoring adaptadas a equipos de Alto Rendimiento.
Acelerarán el desarrollo y cohesión de sus equipos, promoviendo mayor compromiso y alineación.
1
Incorporarán las aportaciones de las neurociencias a la gestión y desarrollo de los equipos.
2
Mejorarán la eficiencia y rendimiento organizacional al integrar enfoques ágiles.
3
Contarán con un enfoque estructurado, práctico y aplicable desde el primer módulo.
4
Vivirán una experiencia formativa transformadora, que conecta el propósito personal con el impacto colectivo.
¿Qué aprenderán los participantes?
En este Diplomado se abordarán los siguientes contenidos claves para desarrollar las habilidades de los equipos de alto rendimiento.
Contenidos
Módulo 1: Introducción al Mentoring de Equipo
Módulo 2: Qué es un Equipo de Alto Rendimiento
Módulo 3: Aportaciones de las Neurociencias al Mentoring de Equipos de Alto Rendimiento
Módulo 4: Aportaciones de la Programación Neurolingüistica (PNL) al mentoring para equipos de alto rendimiento
Módulo 5: Visión sistémica
Módulo 6: Fases de un proceso de Mentoring de Equipos de Alto Rendimiento
Módulo 7: Los roles de un Mentor de Equipos de Alto Rendimiento
Módulo 8: Agilidad para mentores de Equipos de Alto Rendimiento
Módulo 9: Características de un Líder de equipos de alto rendimiento y abordaje desde el mentoring
Módulo 10: Como implantar una Cultura de Mentoring en las organizaciones
Módulo 11: Mi plan personal para convertirme en Mentor de Equipos de Alto Rendimiento
Detalles
Instructor
Duración
36 Horas
Modalidad
Virtual
Fecha de inicio
2 de octubre
Precio
900 USD + 2% de IVA
A partir de 2 inscripciones: 800 + 2% IVA
Para inscritos antes de 15 de Septiembre: 750+2%IVA
Posibilidad de fraccionar el pago en 3 cuota
Horario
5,30 pm 8,30 pm
Metodología
- La metodología es eminentemente práctica (Learning by Doing). Cada uno de los tópicos propuestos tiene sus prácticas correspondientes, tanto en el aula como en los ámbitos de trabajo de los participantes.
- Se aprenderá a través del desarrollo de casos que permitan aplicar las herramientas del mentoring en el día a día de los participantes en su rol de Mentores.
- La autoaplicación de cada una de las herramientas y modelos, es la mayor garantía de aprendizaje.
- Cada asistente podrá tener una sesión de Mentoring con el mentor facilitador (José Luis Altolaguirre)
- Grupo de WhatsApp para estar conectados (solo para temas del Diplomado)
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Conviértete en mentor de equipos que logran resultados extraordinarios.
Facilitador: José Luis Altolaguirre
Socio – Director de Top Management de Centromérica, División Consultoría.
Licenciado en Psicología, egresado de la Universidad Complutense de Madrid.
Mentor. Coach certificado para personas y equipos de Alta Dirección por AIACC.
Posgrado en Neuroliderazgo y Neuromanagement por la Universidad de Salamanca e Instituto Braidot
Creador y facilitador del Diplomado de Mentoring Ejecutivo Con Certificación de la Universidad del Caribe de Panamá con 15 ediciones en las que se han formado más de 200 mentores y líderes mentores, así como del Diplomado de Mentoring para Equipos de Alto Rendimiento.
Facilitador: José Luis Altolaguirre
Socio – Director de Top Management de Centroamérica, División Consultoría.
Licenciado en Psicología, egresado de la Universidad Complutense de Madrid.
Mentor. Coach certificado para personas y equipos de Alta Dirección por AIACC.
Posgrado en Neuroliderazgo y Neuromanagement por la Universidad de Salamanca e Instituto Braidot
Creador y facilitador del Diplomado de Mentoring Ejecutivo Con Certificación de la Universidad del Caribe de Panamá con 15 ediciones en las que se han formado más de 200 mentores y líderes mentores, así como del Diplomado de Mentoring para Equipos de Alto Rendimiento.
En la actualidad ha acompañado y desarrolla numerosos programas como formador de mentores y como Mentor-Coach con empresas y directivos de diferentes instituciones nacionales e internacionales (Dos Pinos,Terumo BCT, Banco Lafise, Soluciones Seguras, Banco Lafise, Envases Comeca, HP, Santander, Datatorque, GBM, Coca Cola, City Bank, Mondelez…entre otros.
Tiene dilatada experiencia en el desarrollo del talento directivo como Mentor, Coach y Formador.
Se desempeñó como profesor asociado en la Universidad Complutense de Madrid, donde desarrolló y coordinó los talleres de “Marketing para Psicólogos”.
Asesor Gerencial, ha participado durante su trayectoria como Consultor , en proyectos de adquisiciones y fusiones de entidades financieras. Ha dirigido y desarrollado proyectos orientados a la definición estratégica de diferentes Bancos y compañías nacionales y multinacionales.
Alto Ejecutivo en el Sector Financiero en España y en Latinoamérica, donde se desempeñó como Vicepresidente Ejecutivo de Planificación Estratégica y Desarrollo Corporativo del Grupo Financiero BOD.
Director General Comercial Fondos de Pensiones de Argentaria para Latinoamérica, Consejero Delegado Banco Directo de Argentaria, y Grupo Leader; Consejero de Hércules Seguros; Director de Implantación Comercial y Marketing del Banco Exterior de España; Director Particulares Territorial de Madrid del BBV; Director Regional de Islas Canarias del Banco de Vizcaya; Director de Marketing del Banco Occidental del Grupo Banco de Vizcaya; Subdirector de Desarrollo de Negocio del Banco de Vizcaya; Responsable de la Gestión de Recursos Humanos – Zona Centro y Canarias del Banco de Vizcaya.
Participó en el Equipo de Ejecutivos que a demanda de la Unión Europea y del Gobierno Español, crearon Argentaria (Corporación Bancaria de España, hoy dentro de BBVA)
Ponente en Foros Internacionales tanto Europeos como Latinoamericanos, con EFMA, Lafferty, International Research, Asobancaria de Colombia y Asociación Bancaria de Argentina,…en: Madrid/Barcelona/París/Roma/Florencia/Dublín/Bogotá/Buenos Aires/La Paz/San Salvador/San José de Costa Rica/Caracas/México D.F./Monterrey/Lima.
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Para transformar talento individual en resultados colectivos.
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Propuesta de inversión
- 36 horas lectivas en 12 sesiones de 3 horas
- Modalidad: virtual
- Metodología y contenidos contrastados con más de 20 años de experiencia
- 12 sesiones de 3 horas semanales
- Jueves de 5:30 pm a 8:30 pm
- Grupos reducidos para atención personalizada
- Inversión: 900 USD + 2% de IVA
- A partir de 2 inscripciones: 800 + 2% IVA. Para inscritos antes de 15 de Septiembre: 750 +2% IVA
Posibilidad de fraccionar el pago en 3 cuota