Diplomado Mentoring Ejecutivo
*Con titulación de la Universidad del Caribe, Panamá y Top Management
Diplomado Mentoring Ejecutivo
*Con titulación de la Universidad del Caribe, Panamá y Top Management
Buscamos personas
- Con vocación de compartir su experiencia y dejar su legado
- Que quieran convertirse en Líderes orientados al desarrollo de sus equipos
- Que quieran crecer desarrollando el talento organizacional
- Que busquen influir en su entorno social y profesional
Ofrecemos
- Una formación personalizada a la medida de cada persona
- Compartir la experiencia de formación de muchas generaciones de mentores
- La experiencia hecha aprendizaje de cientos de procesos de Mentoring
Nos comprometemos
- A una formación profunda y personalizada
- A desarrollar las competencias y conocimientos necesarios para comenzar a desarrollarte como mentor
- A una experiencia de Mentoring transformadora y generadora de valor para ti y tu entorno social y profesional
Diplomado Mentoring Ejecutivo
Inicia el 2 de Febrero de 2023
$600/+iva
- Facilidades de pago.
- Duración: 8 semanas.
- Modalidad: Presencial y contenidos pregrabados:
- 8 clases presenciales de 3 horas cada una (24 horas en total).
- 4 clases adicionales asincrónicas (pregrabadas).
- 5 contenidos audiovisuales (ejercicios).
- Ubicación: Distrito Cuatro (Escazú), Top Management.
- Horario: Jueves de 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
- Inicia: 02 de febrero de 2023.
- Exclusivo para 10 personas.
- 1 sesión adicional de Mentoring / Acompañamiento personalizado.
- Certificación de la Universidad del Caribe de Panamá y de Top Management.
Diplomado Mentoring Ejecutivo
Dirigido a:
- Personas con experiencia directiva
- Supervisores y mandos medios
- Personas de Alto Potencial
- Líderes y profesionales de Recursos Humanos
- Emprendedores
- Coachs que deseen ampliar su campo de acción
- Personas retiradas/jubiladas que quieran aportar su legado al desarrollo de las nuevas generaciones
- Jóvenes con talento que deseen contribuir al entendimiento intergeneracional
"Tu experiencia al servicio del talento"
"Convertirse en Mentor, implica acompañar a las personas en la búsqueda de su propósito, en el desarrollo de sus competencias y en el logro de sus objetivos."
Como mentores impactamos en el desarrollo de los que nos rodean, dejamos el legado de nuestra experiencia, al tiempo que seguimos aprendiendo y desarrollándonos como personas y como profesionales.
Diplomado Mentoring Ejecutivo
Objetivo General
- Habilitar a los participantes en el conocimiento y uso eficiente de las herramientas necesarias para convertirse en mentores, siendo capaces de llevar un proceso de apoyo, acompañamiento, guía y orientación enfocada a resultados de alto nivel dentro o fuera de su organización, a fin de cumplir las metas personales y profesionales
- Formar líderes y profesionales mentores con una clara orientación hacia las personas, que inspiren, motiven, desarrollen y guíen hacia el logro a cada una de las personas de su equipo o a su alrededor, para mejorar rendimiento, alcanzar de forma más rápida y consistente objetivos y proyectar su desarrollo profesional y personal a mediano y largo plazo
- Familiarizar a los mentores en el conocimiento y uso eficiente de las herramientas que facilitan las neurociencias para potenciar la neuroplasticidad de los mentorados en su ruta hacia su evolución personal y profesional
- Vivir en primera persona su propio proceso de Mentoring, como parte de su camino para convertirse en Mentor Ejecutivo o de alto nivel
Diplomado Mentoring Ejecutivo
Objetivos Específicos
- Propiciar el proceso de desarrollo personal y profesional de los participantes, liberando su potencial para ponerlo al servicio de la organización y de la comunidad como Mentores
- Capitalizar el saber acumulado en las personas de las organizaciones o en la sociedad y que pueden aportar su experiencia a favor de otros. TRANSFERENCIAS DE SABER HACER
- Aprender a generar vínculos valiosos entre los mentores, mentorados y otros miembros de la organización que permitan generar relaciones positivas y formativas
- Conocer y aplicar las habilidades necesarias para desenvolverse como Mentor a través de las técnicas y herramientas del Mentor Coach, Formador, Asesor y Conector
- Aprender a desarrollar un programa de Mentoring en su entorno profesional
- Conocer y aplicar las herramientas que nos proveen las neurociencias para impulsar los cambios y consecución de objetivos de los mentorados
- Identificar y aplicar los recursos de nuestro cerebro para lograr espacios de felicidad, congruencia y equilibrio, necesarios para el desempeño eficaz de la función del rol de mentor
- Aprender a desenvolverse en los distintos ámbitos de aplicación del Mentoring en función de sus objetivos: Ejecutivo, Estratégico, Comunicacional, de Vida, etc.
- Desarrollar una visión del liderazgo como Líder Mentor
- Diseñar su propio Plan de Acción para desarrollarse como Mentor en su contexto empresarial y/o social en función de su perfil competencial
Para un Líder
Convertirse en Mentor implica acompañar a las personas en la búsqueda de su propósito, en el desarrollo de sus competencias y en el logro de sus objetivos.
Ello implica poner en valor nuestra experiencia, compartiéndola con nuestros mentorados, en un entorno de aprendizaje colaborativo.
Como mentores impactamos en el desarrollo de los que nos rodean, dejamos el legado de nuestra experiencia, al tiempo que seguimos aprendiendo y desarrollándonos como personas y como profesionales .
Entender el funcionamiento del cerebro, el peso de las emociones en la toma de decisiones, las claves del aprendizaje personal y organizacional, las diferencias entre hombres y mujeres, las estrategias para desarrollar nuestro cerebro, son algunos de los aspectos que convierten a las neurociencias en una herramienta fundamental para la formación de mentores de éxito.
Para las empresas y Organizaciones
El Mentoring se ha convertido en una clave del éxito de muchas compañías que han adoptado y consolidado el Mentoring como la manera más eficaz de garantizar, en un entorno complejo y lleno de incertidumbres (VUCA):
- Un liderazgo transformador,
- La atracción y retención del mejor talento,
- La mejora de su Clima Organizacional,
- El desarrollo de una Cultura de aprendizaje e innovación
- El crecimiento y recurrencia de sus resultados.
Contenido de Diplomado Mentoring Ejecutivo
Módulo 1: . Qué es el Mentoring: Los Roles del Mentor, tipos de Mentoring y perfil del mentor
Módulo 2: Aportaciones de las neurociencias al mentoring
Módulo 3: Programación Neurolingüística para Mentores
Módulo 4: El Rol de Mentor Coach
Módulo 5: El Rol de Facilitador del Aprendizaje
Módulo 6: El Rol de Asesor
Módulo 7: El Rol de Networking y Marca Personal
Módulo 8: Cómo desarrollar un programa de Mentoring en el ámbito organizacional
Módulo 9: Mi Plan de desarrollo como mentor
Inicio:
2 de Febrero de 2023
Duración:
8 Clases de 3 horas cada una
(24 horas en total)
Modalidad: Presencial y contenidos pregrabados
Lugar: Distrito Cuatro (Escazú)
Horario: Jueves de 5:30 p.m. a 8:30 p.m.
Exclusivo para 10 alumnos
1 sesión de Mentoring personalizado.
Certificación de la Universidad
del Caribe de Panamá
y de Top Management
José Luis Altolaguirre González
Socio Director de Top Management de Centroamérica
- Licenciado en Psicología, egresado de la Universidad Complutense de Madrid; se desempeñó como profesor asociado en la misma universidad, donde desarrolló y coordinó los talleres de “Marketing para Psicólogos”.
- Mentor, Coach certificado, Psicólogo orientado al desarrollo de líderes y Alta Dirección
- Profesor de Mentoring Ejecutivo, Comunicación y Neuroliderazgo en Universidad del Caribe Panamá, ULEAD, EBS y Escuela Europea de Gerencia
- Cursó Posgrado en Neuromanagement y Neuroliderazgo en Instituto Braidot y Universidad de Salamanca
Como facilitador y consultor internacional
- Ha formado varias generaciones de mentores a lo largo de 15 años.
Ha aplicado programas de mentoring y coaching dirigido a directivos y profesionales. - Desarrolló e implantó en España y en varios países de Latinoamérica modelos comerciales orientados al desarrollo de redes productivas eficaces y clientecéntricas en los diferentes segmentos de las entidades.
- Diseñó y dirigió la implantación, de la función de Capital Humano en compañías con la necesidad de adaptarse a nuevos contextos de competencia.
- Ha gestionado modelos organizacionales y programas de gestión del cambio en entidades financieras de España y Latinoamérica.
- Como asesor gerencial ha participado durante su trayectoria como Consultor, en proyectos de adquisiciones y fusiones de entidades financieras (14).
- Conferencista en foros internacionales de Europa y Latinoamérica.
- Fue miembro del Club de Dirigentes de Marketing de Madrid y del Club de la Comunicación en España.
Como Alto Ejecutivo
Tiene una amplia experiencia en entidades financieras de España y Latinoamérica.
- Se desempeñó como Director Principal en la Junta Directiva del Grupo Financiero BOD, y Vicepresidente Ejecutivo de Planificación Estratégica y Desarrollo Corporativo del mismo..
- Director General Comercial Fondos de Pensiones de Argentaria para Latinoamérica,
- Consejero Delegado (Presidente Ejecutivo) Banco Directo de Argentaria, y Grupo Leader;
- Consejero de Hércules Seguros;
- Director de Implantación Comercial y Marketing del Banco Exterior de España;
- Director Particulares Territorial de Madrid del BBV;
- Director Regional de Islas Canarias del Banco de Vizcaya;
- Director de Marketing del Banco Occidental del Grupo Banco de Vizcaya;
- Subdirector de Desarrollo de Negocios del Banco de Vizcaya;
- Responsable de la Gestión de Recursos Humanos – Zona Centro y Canarias del Banco de Vizcaya.
- Participó en el Equipo de Ejecutivos que a demanda de la Unión Europea y del Gobierno Español, crearon Argentaria (Corporación Bancaria de España, hoy dentro de BBVA)
José Luis Altolaguirre González
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